1. Boss Vs Leader

我想這個題目不少人都在網上或一些工作坊上見到、探討過，但在大家的工作環境中又有多少的管理人員能夠做得到？
這都不是是次探討的重點。重點在於管理層的態度。即使你沒有十足的才幹，但只要你的態度良好，其實也可成為一個成功的管理層。究竟你視自己是Boss 還是Leader?
不論是否學習過管理理論的都會有機會成為主管、管理層、領導者。即使學習過多少管理理論、學歷有多高，有多少管理層能確確實實的做得有效的管理？
人一但有了權力就會忘了自身還是基層被打壓的感受。
作為管理層應當把公司、團體的利益為最重要的吧？這樣的說法沒錯的，但很多時候大家忘了員工是公司最重要的資產，公司最大的利益是將公司的資源運用得能發揮最大旳效用。作為打工仔，如果我對公司或團體沒有良好感覺，我才不會為它賣命，反正做也三十六，不做也三十六。所以要作為一個成功的老闆(Boss)也就是管理層，先要懂得團結團隊，讓員工感受到公司對他們的關愛，而非給予無限壓搾的感覺。早前，電視中訪問了一公司的老闆，他對員工的關愛措施，就如從管理學基礎所學的一般，給予員工彈性上班，家庭照顧等，節目播放後，大批網民想要加入。雖然這些都是基礎的理論，但確實讓員工感到關愛及真心願為公司賣命。


Boss 和Leader的分別
從網上簡單的搜尋一下都不難找到有關的文章和圖片。Leader帶領團隊一起為共同訂立目標奮鬥，總比Boss命令下屬為他獨行獨斷的要求，感覺好得多。
但Leader也有分好壞，當然要說的要做的是好的leader，要讓團隊有向心力，即使賣命也是樂意、願意的，給予團隊有安心的感覺。團隊不等於leader沒有地位，在關鍵的時刻也需為團隊定下重要的決定，但關注點是員工比公司利益重要的角度出發。而非要得到最大利益而勞役、壓搾員工。